Nevíte si rady s vedením týmu? Potřebujete poradit jak spolupracovníky vybírat, motivovat, hodnotit? Jste zahlceni úkoly, chtěli byste si ulehčit, ale nevíte, jak a na koho práci delegovat? Jednoduše řečeno, chcete dosáhnout lepších výsledků v řízení lidí?

Neexistuje žádný správný způsob řízení, který si lze jednou osvojit a navěky být považován za úspěšného manažera. Kniha Psychologie pro manažery nabízí okamžitě použitelné modely a postupy, které by manažer měl ovládat, chce-li se naučit zacházet s vlastními zdroji i se zdroji ostatních, a dosáhnout tak úspěchu v řízení spolupracovníků. To vše v podobě užitečného a velice praktického kompletního přehledu psychologie pro management – průvodce každodenními starostmi manažera.

Dozvíte se, mimo jiné, jak aplikovat znalosti psychologie na tato témata:

- komunikace

- vedení týmů, práce ve skupinách

- řešení problémů

- výběr spolupracovníků

- motivace

- hodnocení

- řízení změn

- a mnoho dalšího

Thomas Steiger

Působí jako docent a poradce a jako vedoucí oblasti vzdělávání v managementu na Institutu pro aplikovanou psychologii (IAP) v Curychu ve Švýcarsku. Mnoho let pracoval jako poradce v řadě organizací. Dnes je mimo jiné zodpovědný za rozvoj managementu ve správě města Curych.

Eric Lippmann

Jako trenér a kouč působí na IAP v Curychu od roku 1991, je vedoucím oblasti supervize a koučinku. Zabývá se především vzděláváním v párové a rodinné terapii, rozvojem organizací, supervizí a koučinkem nejen vedoucích pracovníků. Řadu let působí v poradně pro mládež a rodinu a v oboru prevence závislostí.