Talent – každý po něm touží, ale firmy ne vždy oceňují, že takto obdařené zaměstnance mají.

Talent není vzácná komodita, ale je jen zřídkakdy plně využit. Tato kniha je na jedné straně průzkumem toho, co brání projevení schopných zaměstnanců ve firmě, a na straně druhé je zasvěcením do tajů, jak můžete vy a vaše firma vytvořit klima, v němž budou schopní své talenty rozvíjet.

V publikaci Rozvíjíme a motivujeme zaměstnance nabízejí autoři praktické postupy, které zahrnují:

- definici talentu,

- jak podporovat rozvoj zaměstnanců,

- identifikaci motivátorů a pohnutek talentovaných lidí,

- jak zajistit vaši organizaci do budoucna,

- jak vytvořit vhodné prostředí pro rozvoj zaměstnanců,

- vliv stylu vedení na udržení schopných zaměstnanců,

- jak vybudovat talent pool.

Budoucnost rozvoje talentů je dána do souvislosti s vytvořením času a prostoru, v nichž ze sebe každý jednotlivec dokáže vydat to nejlepší. V tomto prostředí je také důležité uznat, že určití jedinci jsou natolik tvořiví a mají takovou představivost, že svými myšlenkami a nápady mění svět nás všech k lepšímu. Dlužíme jim i sobě vytvoření budoucnosti založené na rozmanité pracovní síle, která inspiruje každého, aby co nejlépe využíval svůj talent a osvobozuje organizace z pout byrokracie. Jen si představte, jaká změna by to byla.

O autorech:

Kaye Thorne je velice respektovaným talentovým koučem, kreativní konzultantkou a autorkou. Založila The Inspiration Network a je také autorkou knih Everything You Ever Needed to Know About Training, Coaching for Change a Blended Learning, publikovaných v nakladatelství Kogan Page.

Andy Pellant je vyhledávaný řečník, velmi úspěšný kouč a specialista na kulturní změny. Stojí v čele organizace, která přináší nové metody a změnu do způsobu vedení, mezinárodní konzultační firmu, která se specializuje na oblast koučování, rozvoje vedoucích schopností a organizačních změn.

Kaye a Andy pracovali společně deset let. Plánují rozšířit svou činnost do oblasti talent managementu vytvořením Talent-Scan Profiling System a skrze průběžnou konzultační práci s jednotlivci a organizacemi.